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Dossier Les universités se mettent à la gestion des ressources humaines
Redéployer les effectifs
Pour gérer la carrière de ses personnels IATOS, Lille 1 organise chaque année, à l’instar de la plupart des entreprises, des entretiens individuels d’évaluation. Les personnels IATOS sont incontestablement la cible prioritaire. D’une part parce leur niveau de qualification ne correspond plus aux besoins des universités : il y a beaucoup trop d’agents de catégorie C, et pas assez d’agents A et B. Il faut donc accompagner la montée en compétences des agents de catégorie C pour étoffer les services qui en ont le plus besoin.
D’autre part car les candidats actuellement admis à l’issue des concours administratifs sont trop souvent surqualifiés par rapport au poste qui leur est proposé : « Ce qui génère un fort risque de démotivation, estime Jean-Philippe Cassar. Nous avons donc décidé d’encourager les personnels IATOS qui souhaitent passer des concours internes et de les accompagner en leur accordant cent trente heures de formation sur une année. C’est actuellement le seul moyen dont nous disposons pour les inscrire dans une logique de carrière. » Le fameux papy-boom représente par ailleurs une chance pour les universités qui veulent en profiter pour redéployer leurs équipes en fonction de leurs priorités.
