Accueil > Dossiers > Les universités se mettent à la gestion des ressources humaines
Dossier Les universités se mettent à la gestion des ressources humaines
Gérer des carrières plutôt que des bulletins de salaire
Pour gérer véritablement les carrières, les universités doivent, au préalable, avoir une vision globale de la situation. C’est ainsi que de plus en plus d’établissements publient un bilan social : « C’est un outil indispensable pour avoir une vision globale des effectifs, des compétences et des carrières... et pour négocier avec le ministère », argumente Jean-Philippe Cassar (Lille 1). Outil qui devrait être rendu obligatoire par la loi : « Son article 16 prévoit que les universités doivent mettre sur pied un comité technique paritaire auquel un bilan social devra être présenté », ajoute François Palumbo (université de Savoie).
Grenoble 1 est allée encore plus loin en créant une base de données recensant l’ensemble des personnels, avec un historique des contrats de travail et une fiche de poste précise. L’université de Savoie travaille à une telle base de données en ajoutant une dimension essentielle aux descriptifs de postes : la charge de travail et les contraintes éventuelles qui leur sont associées. François Paquis (Paris 5) rappelle que la collecte, la consolidation et l’exploitation de ces données reposent sur l’élaboration d’un système informatique adapté.
