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Dossier Les IAE font leur percée, mais jusqu’où ?

La capacité à faire du sur-mesure

Flairer et anticiper les besoins des entreprises reste la méthode clé des IAE ! Ces instituts savent rebondir sur les travaux pointus de leurs chercheurs en gestion. Et quand ils ont de l’avance sur les ESC, autant en faire profiter les PME ou filiales de groupes. Les mesures de performance sur les pratiques d’entreprise, les études prospectives sur les métiers, tout donne matière à des cursus pointus.

À l’IAE de Caen, Aline Scouarnec, enseignant-chercheur, a ainsi mené une étude sur le devenir des métiers de ressources humaines. « Nous nous sommes fondés sur mes conclusions pour créer la maquette du master RH par apprentissage, mentionne-t-elle. C’est-à-dire en mettant l’accent sur l’orientation business, l’international, la responsabilité sociale, la gestion d’un plan social et la communication. » Ce diplôme est actualisé par une veille permanente confiée tous les ans aux étudiants.

En outre, les IAE savent s’adapter aux débouchés de leur région. En y développant des formations spécifiques. À Lille, c’est le marketing direct et la vente à distance ; à Grenoble, l’ingénierie de l’innovation ; à Poitiers, la gestion et l’administration du système éducatif pour le CNED.


Autre point de convergence avec les professions, les chaires d’entreprise qui se développent dans les IAE depuis cinq, six ans. Des structures qui permettent de nouer des alliances stratégiques. À celui de Toulouse, Hervé Penan les multiplie depuis quatre ans avec des partenaires tels que Pierre Fabre Cosmétique, SFR, Airbus, BVA, le groupe Merlane, La Dépêche du Midi et Siemens (en cours). « Ce sont les sociétés elles-mêmes qui nous ont contactés. Les dirigeants ont un attachement à l’université et un a priori favorable. Ils savent que notre objectif n’est pas de nous enrichir », précise-t-il.

Les chaires resserrent les liens, donnent un coup de pouce financier, principalement pour la recherche, garantissent des stages et des embauches réelles. L’IAE offrant, en contrepartie, son excellence académique. Même si l’ambition et le fonctionnement semblent plus modestes que dans une ESC, le principe reste le même.