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Dossier Fundraising : les présidents laissent place aux "patrons d'université"
Fonder une chaire ou de chères fondations ?
La loi Pécresse a simplement créé des conditions favorables pour booster et simplifier les modalités d’apport de fonds privés vers l’enseignement supérieur. La défiscalisation était déjà inscrite dans le Code des impôts. Il était déjà possible de créer des fondations. Quant aux chaires, elles permettent depuis longtemps d’attirer les meilleurs enseignants-chercheurs, mais restent contraignantes car il faut engager des entreprises sur le long terme. En contrepartie, leur action est palpable. C’est moins le cas pour une fondation dont les dons peuvent être affectés ou non et surtout, pérennes ou isolés. Mais « le but premier d’une fondation n’est pas de récolter de l’argent, insiste Gérard Posa, directeur de la Fondation d’entreprise de Lyon 1. Elle permet de mettre en place une politique de promotion de l’université, constituant ainsi un guichet d’entrée pour les industriels. » La fondation, ce n’est pas le début de l’histoire, mais la fin.
