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Dossier Formation continue
- Introduction
- L’université néglige ses atouts
- Un potentiel sous-exploité
- Des enseignants à motiver
- Valoriser le « diplômant »
- L’entreprise à conquérir
- Des prix à réévaluer
- les stratégies gagnantes des universités
- Lille 1 : améliorer l’accueil et l’orientation des stagiaires
- Strasbourg 1 : Éditer des catalogues pour séduire l’entreprise
- Paris 11 : décrocher le label ISO pour rassurer les donneurs d’ordres
- Amiens et Nantes : Miser sur le e-learning pour capter des étrangers
Des prix à réévaluer
Pour être vraiment efficaces, l’université doit également améliorer sa gestion. Aujourd’hui, les coûts des formations sont mal évalués, faute d’indicateurs précis. Les locaux et le matériel sont souvent oubliés. Du coup, dans la plupart des établissements, les tarifs sont déconnectés de la réalité du marché. En 2003, une heure/stagiaire rapportait en moyenne aux universités 4,60 €, alors que le prix moyen (tous organismes confondus) s’établissait à 8,60 €.
« Pour les entreprises, un prix bien évalué est un gage de sérieux », note Jean-Marie Filloque. « La LOLF va nous conduire à avoir une approche plus juste », estime de son côté Alain Nicolas, responsable de la formation continue à Versailles-Saint-Quentin. Le rapport de la Cour des comptes a pointé trop d’irrégularités pour que la situation reste inchangée.
